Основным источником для создания данного теста является следующее издание:


 Guide to the Project Management Body of Knowledge 4th Edition, 2008


Остальные источники перечислены в СПИСКЕ ЛИТЕРАТУРЫ

На сайте PMI содержится много полезной информации об экзамене, в том числе:

СПРАВОЧНИК ПО СЕРТИФИКАЦИИ

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДАЧЕ ЗАЯВОК НА СДАЧУ ЭКЗАМЕНА

 

PMI проводит данный экзамен с 4-го марта 2002 года.  C 30 ноября 2005 г. проходной балл экзамена снижен с 81% до 61%. Таким образом, в настоящий момент для прохождения экзамена необходимо правильно ответить на 106 вопросов из 175, идущих в зачет. Всего в экзамене по-прежнему 200 вопросов.

В июле 2009 года содержание экзамена на степень PMP было изменено в связи с разработкой новой версии стандарта PMBOK Guide 4th Edition, 2008. Содержание нового экзамена, разработанного PMI, приведено ниже.

 

  Область знаний

Количество

 

вопросов

Инициация проекта

 

  Определение целей проекта

2

  Определение результатов проекта

2

  Определение результатов процесса

1

  Определение ограничений проекта

1

  Определение возможностей проекта

2

  Разработка стратегии проекта

1

  Определение требований к исполнению

2

  Определение требований к ресурсам

2

  Определение бюджета проекта

1

  Сбор необходимой информации

2

Планирование

 

  Обновление требований к проекту

8

  Создание иерархической структуры работ

7

  Разработка плана управления ресурсами

6

  Уточнение оценки временных и финансовых затрат

6

  Определение средств управления проектом

6

  Разработка плана проекта

7

  Утверждение плана проекта

7

Исполнение проекта

 

  Определение ресурсов проекта

10

  Внедрение плана проекта

9

  Управление исполнением проекта

11

  Управление взаимодействием проекта

9

  Внедрение процедур проверки качества

9

Управление проектом

 

  Измерение исполнения проекта

7

  Определение пределов управления

4

  Корректирующие воздействия

7

  Повышение эффективности корректирующих воздействий

5

  Обеспечение исполнения плана проекта

7

  Пересмотр плана управления

4

  Реагирование на признаки рисков проекта

6

  Мониторинг активности проекта

5

Закрытие проекта

 

  Подтверждение результатов проекта

4

  Документирование усвоенных уроков

2

  Упрощение процедуры закрытия

3

  Сохранение инструментов и документации проекта

3

  Освобождение ресурсов проекта

2

Профессиональная ответственность

 

  Обеспечение профессионализма и целостности проекта

8

  Расширение базы знаний

3

  Повышение компетентности участников

5

  Интересы участников проекта

7

  Взаимодействие с командой и участниками проекта

6